麦积编办三措并举做好固定资产管理工作

为持续规范和加强固定资产管理，有效提高固定资产使用效能，麦积编办严格落实“过紧日子”要求，“三措并举”夯实管理基础，明确权属责任，严把固定资产购置、使用和处置等流程，不断提升我办固定资产管理水平。

一、夯实管理基础，摸清资产底数。同步运用行政事业单位资产信息管理系统和预算一体化平台，对固定资产进行动态管理，根据资产的实际盘点名称、入账日期、数量、使用股室和存放地点情况进行清查并及时更新数据。加强固定资产卡片管理，对新购资产登记入账，建立资产卡片，确保“一物一卡、不重不漏”，做到“账实相符、账卡相符”。

二、加强常态监管，提升管理效能。通过定期对固定资产进行清查盘点，对固定资产系统里的使用股室、存放地点进行调整，确保账、物、卡信息一致。严格执行固定资产的相关规定，新购入的固定资产手续必须齐全，财务人员及时记入固定资产总账和明细账，对应该报废的固定资产要及时办理审批、销账手续，及时处置固定资产，保障固定资产不流失。

三、压实责任链条，健全管理机制。不断完善《中共天水市麦积区委机构编制委员会办公室资产管理内控控制制度》，将内控制度覆盖资产管理各方面、全流程，形成资产管理闭环工作流程。单位领导加强预算资金的管理，并自觉接受财政、巡察、审计等部门监督检查，如实提供检查所需的资料，并对其真实性、完整性负责，办公用品由办公室主任专人管理，制定办公用品领取清单，确保资产有效使用。