天水市麦积区委编办“三聚焦”深入推进机构编制执行情况和使用效益评估工作

为进一步优化机构编制资源配置，天水市麦积区委编办聚焦统筹谋划、评估环节、结果运用三个方面，深入开展机构编制执行情况和使用效益评估工作，促进机构编制工作提质增效，为全区高质量发展夯实体制机制基础。

一是聚焦统筹谋划，实现评估全程闭环。年初将深化机构编制执行情况和使用效益评估工作纳入年度重点工作。结合我区工作实际，成立评估工作专班，专题研究安排，确定将17个镇、3个街道作为评估对象，重点围绕落实机构改革、规范机构编制管理、执行“三定”规定和履职清单等指标进行评估，明确评估对象自评、编办实地评估、分析研判、结果反馈、整改跟进等5个步骤，实现全流程闭环评估。

二是聚焦评估环节，确保评估客观公正。各镇（街道）对照评估内容组织开展自评，系统分析本部门构编制执行情况和使用效益情况。区委编办开展“实地评估”，仔细查阅评估对象党组织会议记录，核对基本履职清单责任人与实际在岗人员信息，综合研判落实机构改革落实成效和履职清单执行情况。与领导班子、股室负责人开展座谈交流，全面深入了解部门履职及运行情况。结合督查情况，经过分析研判，形成《镇（街道）机构改革、履职事项清单执行和编制使用效益评估情况的督查通报》，将评估结果和整改要求反馈评估对象。

三是聚焦结果运用，提升评估工作实效。注重将评估结果与督查工作相结合，对内设机构设置与“三定”规定不一致的，按要求整改规范。对评估发现的个别在编不在岗的情况，提出加强规范管理建议。督促部门将工作考核权、任免建议权赋予各镇（街道），提高镇（街道）对派驻机构工作考核和人员任免、考核的“话语权”，持续规范派驻机构“属地管理”。将评估结果运用到机构编制审批和日常动态管理中，对越期不整改的、整改不到位的暂停受理机构编制事项申请，确保整改到位，不断强化机构编制管理工作的严肃性和权威性。