麦积区委编办扎实开展机构评估调研工作推动“三抓三促”行动走深走实

为了做好新一轮机构改革工作，麦积区委编办坚持问题导向、精心组织实施、精准把握指标、精细研判问效，扎实开展机构评估调研工作，推动“三抓三促”行动走深走实。

一、精心组织，健全工作机制。制定《麦积区机构评估调研方案》，明确岗位职责，压实工作责任，进一步明晰评估调研的目标、内容、形式、流程和要求。抽调组织、编办、财政、人社等部门业务骨干组成评估调研组，深入基层部门问卷调查、数据分析、答疑解惑，为顺利开展评估调研工作提供体制机制保障。

二、精准调研，提升工作质效。研究制定机构编制执行情况和使用效益测评表，突出部门单位主责主业和工作特色，统筹考虑机构职责差异，细化调研指标，增强调研评估系统性、针对性和精确性。全面了解部门体制机制不顺、职责交叉、分工不清、履职尽责、“三定”规定执行、机构运行、机构配置效益、编制和领导职数使用效益、机构编制管理规范等情况，切实增强机构编制评估调研工作的实效。

三、精细研判，强化结果运用。对实地调研结果分析研判，形成调研评估报告，逐一印发反馈意见。对发现有违反机构编制管理有关规定的情况，详细列出问题清单，提出整改时限和要求，加强跟踪问效；对需要机构编制部门协调解决的问题，及时反馈相关股室，重点难点问题由编办领导亲自协调督促，及时解决。同时结合评估调研发现问题认真撰写调研报告，形成针对性强的解决措施方案，为区委决策和我区新一轮机构改革、优化调整机构编制资源的重要参考依据，切实提升工作效能，助推我区机构编制工作高质量发展。